安邦土豪股东掷319亿补血 资本金规模居市场首位
保监会在公布上述消息时,并没有披露股东出资情况。增资消息一出,让国寿、平安、人保这些行业大佬刮目相看,更让那些急待补血发展业务的中小险企羡慕不已,即使安邦保险内部员工对这一消息也接连惊诧。
这已是年内安邦保险集团的 第二次增资。今年4月,安邦保险股东就已大手笔增资180亿元,注册资本金达到300亿元。对于其他险企纷纷通过发债、定向增资等形式增资,安邦保险的股 东显得富有而阔绰了许多。一年内两次豪掷数百亿元补充资本需求,这在中国保险业还绝无仅有。
“安邦保险股东增资是为了适应投资和业务发展需求。”一位保险投资人士如是分析,因为业务和投资都需要一定的资本金要求。而对于安邦而言,今年的确是一个投资年,频频出手撒钱,甚至还将触角伸向了海外。就在同日,安邦保险还再次举牌金融街,增持股份占比至15%。
北京商报记者统计发现,安邦保险在投资方面成为近一年多暴光率最高的金融机构。今年4月就传出安邦保险吞下世纪证券,双方已完成股权过户事宜, 且安邦保险高管也已空降世纪证券任职。时隔半年,安邦保险再次成为金融行业的目光,因为一周内两次出手海外进行并购。10月6月,安邦保险宣布以19.5 亿美元收购美国华尔道夫酒店;10月13日再次高调披露收购比利时FIDEA保险公司,成为中国保险业首次100%股权收购欧洲保险公司。这一惊雷搅翻了 整个市场。在安邦保险看来,做出这一举动是因为FIDEA拥有全面的网络、丰富的产品线,未来将通过客户资源共享同步为客户在中国和欧洲提供更好的保险服 务。
安邦保险频频出手甚至略显疯狂。就在增资金融街前两天,举牌民生银行成为二股东,市场还传出安邦保险欲收购天津信托谋求金融集团化全牌照。就在 去年底,安邦保险还再次增资招商银行,并举牌金地集团。不难看出,在投资方面,安邦保险一方面加速进入实验领域,另一方面加速扩张金融版图。
目前,安邦保险已拥有财险、寿险、健康险、资管、保险经纪、银行、证券、基金等金融牌照,成为集团化步伐迈得最快的险企。资料显示,安邦保险前身为安邦财险,于2004年成立,2010年安邦人寿成立,而安邦保险集团搭建也是最近三年的事。
“增资为了投资,也为了发展保险主业本身。”一位安邦内部员工解释。近一年多,安邦保险业务规模疾速增长,尤其寿险业务成为行业的一匹黑马,市场规模由去年的第39位闯入到目前的第8位。
值得一提的是,今年安邦保险旗下子公司也纷纷补血以满足监管部门关于偿付能力的要求,如安邦财险获得增资70亿元,资本金达到190亿元;安邦人寿获得增资70亿元,至117.9亿元。
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安邦再次举牌金融街恐遭阻击
金融街控股昨日公告显示,安邦保险通过两家子公司再度增持金融街,累计持股比例达到15%,这已是安邦保险第二次举牌金融街控股。不过有分析认 为,虽然金融街股权分散,但其控股股东的占比仍接近30%;其国有企业的特殊背景也不会轻易让安邦入主,按照金融街控股股东此前做法,等待安邦保险的恐怕 仍旧是场回击。
安邦保险通过旗下子公司和谐健康保险股份有限公司和安邦人寿保险股份有限公司在二级市场购买了金融街控股的股份,二者为一致行动人。截至12月3日,安邦系合计持有的金融街控股股份,从今年4月第一次举牌后的5%上升至15%。
金融街控股遭遇安邦保险第一次敲门时,上海易居中国执行总裁丁祖昱曾判断,理由无外乎炒股票、财务投资和公司控制三重目的。“金融街是一个被低 估的地产股,作为主营核心地段商业地产的房企,市场普遍看好其发展潜力。对于险资来说,与其购买其核心地段的物业,还不如投资其股票,”长期跟踪金融街的 分析人士说。
不容忽略的是,金融街今年的业绩并不理想,该公司财报显示,公司今年前三季度营业收入为94亿元,同比减少6.66%,净利润更是同比下滑56.79%至5.86亿元。上述分析师介绍,金融街净利润下滑的主要原因是结算期内的高毛利项目比例下降,而财务费用却在提升。
金融街三季度财报就已经显示,和谐健康保险当时持股比例达到了8.88%,其关联方安邦人寿也加入增持行列,持股1.1%,安邦系当时就合计拿下金融街9.99%的股权。
不过,在安邦保险首次举牌后,金融街控股股东金融街建设集团迅速做出回应,与一致行动人在5月增持金融街5500万股,持股比例一举增至29.74%;此后还通过股份回购来稳固控股股东的地位。